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EXEMPLE DE RÈGLEMENT SUR L'AUDIT INTERNE

Краткая информация

DISPOSITIONS GÉNÉRALES
1.1. Le règlement définit les objectifs et les finalités du service d'audit interne de la société, les fonctions et pouvoirs de ses employés et la subordination du service d'audit interne.
1.2. La Société organise un audit interne pour une évaluation indépendante régulière de la fiabilité et de l'efficacité de la gestion des risques, des systèmes de contrôle interne et des pratiques de gouvernance d'entreprise.
1.3. Le service d'audit interne vise à renforcer l'efficacité du contrôle interne et de la gestion des risques dans la société et ses filiales.
1.4. Le service d'audit interne est une division structurelle de la société.
1.5. Le service d'audit interne est habilité à constituer ses subdivisions dans les succursales de la société et de ses filiales. Dans ce cas, les subdivisions du service d'audit interne dans les succursales de la société et ses filiales sont fonctionnellement responsables devant le directeur du service d'audit interne de la société.
1.6. Le conseil d'administration approuve le budget et le plan d'affaires du service d'audit interne après examen par le comité d'audit du conseil d'administration («le comité d'audit»).
1.7. Au cours de son fonctionnement, le service d'audit interne applique les principes d'indépendance, d'objectivité, de compétence et d'approche professionnelle au travail et applique des normes, des concepts et des pratiques d'audit interne communs.
1.8. Le service d'audit interne a pour objet l'évaluation indépendante de la fiabilité et de l'efficacité des pratiques de gestion des risques, de contrôle interne et de gouvernance d'entreprise dans la société.
1.9. Les objectifs du service d'audit interne sont les suivants:
1) assistance aux organes exécutifs et aux salariés de la société dans le développement et le suivi de la performance des procédures et des mesures d'amélioration du système de gestion des risques et de contrôle interne, de la gouvernance d'entreprise de la société;
2) la coordination des activités avec l'auditeur externe de la société et les personnes fournissant des services de conseil en matière de gestion des risques, de contrôle interne et de gouvernance d'entreprise;
3) audit interne des filiales selon les pratiques prescrites;
4) préparation et soumission au conseil d'administration et aux organes exécutifs des rapports sur les résultats de performance du service d'audit interne (y compris des informations sur les risques, défauts, résultats et efficacité importants des procédures d'élimination des défauts identifiés, résultats de mise en œuvre du plan de performance de l'audit interne, des résultats de l'évaluation de l'état actuel, de la fiabilité et de l'efficacité du système de gestion des risques, du contrôle interne et de la gouvernance d'entreprise);
5) le contrôle du respect par les membres des organes exécutifs de la Société et de ses salariés des dispositions légales et des politiques internes de la Société relatives aux informations privilégiées et à la lutte contre la corruption, au respect du Code de déontologie de la Société.

FONCTIONS DU SERVICE D'AUDIT INTERNE
2.1. Au cours de l'audit interne, le service d'audit interne évalue l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques de la société et de ses filiales, évalue la gouvernance d'entreprise et élabore les recommandations correspondantes en fonction des résultats de l'évaluation.
2.2. L'évaluation concerne les domaines suivants:
1) efficacité et efficience des performances commerciales et financières;
2) protection des actifs;
3) l'authenticité des comptes (internes et externes);
4) conformité des entreprises avec les dispositions légales, les documents et normes internes organisationnels et administratifs.


2.3. L'évaluation de la conformité et de l'efficacité du système de contrôle interne comprend:
1) analyse de la conformité des objectifs des processus métier, des projets et des subdivisions structurelles avec les objectifs de la société, contrôle de la fiabilité et de l'intégrité des processus métier et des systèmes d'information, y compris fiabilité des actions illégales, abus et corruption;
2) contrôle de l'authenticité des rapports comptables (financiers), statistiques, administratifs et autres, évaluation de la conformité des résultats de performance des processus métier et des divisions de la société avec les objectifs associés;
3) la détermination de l'adéquation des critères établis par les organes exécutifs pour l'analyse du degré de performance (réalisation) des objectifs envisagés;
4) l’identification des défauts du système de contrôle interne qui empêchent (empêchent) la réalisation des objectifs de la société;
5) évaluation des résultats de la mise en œuvre (performance) des mesures d'élimination des violations, des carences et de l'amélioration du système de contrôle interne mis en place par la société à tous les niveaux de gestion;
6) évaluation de l'efficacité et de l'adéquation de l'utilisation des ressources;
7) évaluation de la protection des actifs;
8) contrôle du respect des exigences législatives, des articles et des documents internes de la société.
2.4. L'évaluation de l'efficacité du système de gestion des risques comprend:
1) contrôle de la suffisance et de la maturité des éléments du système de gestion des risques pour une gestion efficace des risques (buts et objectifs, infrastructure, structuration des processus, soutien réglementaire et méthodologique, interaction des unités structurelles dans le système de gestion des risques, reporting);
2) contrôle de l'exhaustivité et de l'exactitude de l'évaluation des risques par la direction de la société à tous les niveaux de gestion;
3) contrôle de l'efficacité des procédures de contrôle et des autres mesures de gestion des risques, y compris l'efficacité de l'utilisation des ressources allouées à ces fins;
4) l'analyse des informations sur les risques survenus (violations, échecs dans la réalisation des objectifs souhaités, procédures judiciaires, révélées par l'audit interne).
2.5. L'évaluation de la gouvernance d'entreprise comprend le contrôle de:
1) le respect des principes éthiques et des valeurs de l'entreprise;
2) procédures d'établissement des objectifs, suivi et contrôle de leur réalisation;
3) le niveau de soutien réglementaire et les procédures d'échange d'informations (y compris les questions de contrôle interne et de gestion des risques) à tous les niveaux de gestion de la société, y compris l'interaction avec les parties intéressées;
4) l'application des droits des actionnaires, y compris des sociétés contrôlées, et l'efficacité de l'interaction avec les parties intéressées;
5) les procédures de divulgation d'informations sur les activités de la société et de ses sociétés contrôlées.
2.6. Le service d'audit interne conseille la direction de la société et ses filiales sur l'élaboration de plans d'action (actions correctives) basés sur les résultats des audits et suit la mise en œuvre des plans d'action.
2.7. Le service d'audit interne conseille la direction de la société et ses filiales sur les questions relevant de la compétence du service d'audit interne, telles que définies dans le présent règlement (y compris l'organisation des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques).
2.8. Le service d'audit interne remplit les tâches et participe aux projets selon les instructions du comité d'audit et à la demande des organes exécutifs de la société, de ses filiales et après approbation du comité d'audit.

Détails

SUBORDINATION ET GARANTIE D'INDÉPENDANCE
3.1. L’indépendance du service d’audit interne est assurée par une distinction de subordination fonctionnelle et administrative.

3.2. Le service d'audit interne est dirigé par le directeur, rattaché au conseil d'administration, nommé et révoqué par le directeur général de la société sur la base de la résolution du conseil d'administration.
3.3. Le service d'audit interne est fonctionnellement subordonné au conseil d'administration, ce qui implique:
1) l'approbation par le conseil d'administration du règlement relatif à l'audit interne, définissant ses objectifs, ses finalités et ses fonctions d'audit interne;
2) approbation par le conseil d'administration (après examen préliminaire par le comité d'audit) du plan d'audit interne et du budget du service d'audit interne;
3) réception par le conseil d'administration (comité d'audit) des informations sur l'avancement du plan de performance et la mise en œuvre de l'audit interne;
4) approbation par le conseil d'administration (après examen préliminaire par le comité d'audit) des résolutions de nomination, de la cessation de fonctions et de la détermination de la rémunération du directeur du service d'audit interne;
5) la prise en compte par le conseil d'administration des limitations importantes des pouvoirs du service d'audit interne ou d'autres restrictions susceptibles de compromettre la mise en œuvre de l'audit interne.
3.4. Le service d'audit interne est administrativement subordonné au directeur général de la société, ce qui implique:
1) l'affectation des fonds nécessaires dans les limites du budget approuvé du service d'audit interne;
2) réception des rapports sur les activités du service d'audit interne;
3) soutien en coopération avec les divisions de la société;
4) gestion des politiques et procédures du service d'audit interne;
5) approbation de la structure organisationnelle du service d'audit interne;
6) nomination et révocation du directeur du service d'audit interne.
3.5. Le directeur du service d'audit interne est responsable devant le conseil d'administration de la gestion des travaux du service d'audit interne et de la réalisation des objectifs fixés.
3.6. Le comité d'audit élabore des recommandations au conseil d'administration concernant la nomination / révocation du directeur du service d'audit interne, les conditions du contrat de travail avec lui, y compris les montants des salaires et des primes.
3.7. Chaque année, le directeur du service d'audit interne soumet au conseil d'administration (comité d'audit) pour examen les propositions budgétaires du service d'audit interne et le plan de performance du service d'audit interne.
3.8. Le directeur du service d'audit interne soumet au conseil d'administration (comité d'audit) et au directeur général les rapports trimestriels et annuels sur les résultats de son opération, contenant les informations suivantes:
1) la réalisation du plan de performance approuvé du service d'audit interne;
2) les risques et défauts matériels des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques et les plans correspondants de la direction pour leur élimination;
3) les résultats des procédures (actions correctives) effectuées par la direction sur la base des résultats d'audit;
4) limitations importantes empêchant la réalisation efficace des objectifs du service d'audit interne.

POUVOIRS DU SERVICE D'AUDIT INTERNE
4.1. Le directeur du service d'audit interne est autorisé:
1) coopérer directement avec le président du comité d'audit;
2) demander aux fonctionnaires de la société, à ses filiales, toute information et tout matériel nécessaire à l’exercice de leurs fonctions;
3) étudier les plans de performance actuels et futurs, les projets de résolution et les résolutions des organes exécutifs de la Société et de ses filiales;
4) informer le conseil d'administration et le directeur général de la société des propositions visant à améliorer les systèmes, processus, normes, méthodes de travail existants et formuler des commentaires sur toute question relevant de la compétence du service d'audit interne, telle que définie dans les présentes;
5) après approbation du directeur général de la société ou de ses adjoints, d'engager des employés des divisions de la société dans les audits.

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